بينما نستهل حقبة جديدة من التغيير المتسارع، تكافح الصناعات في جميع أنحاء العالم مع التحدي المتمثل في الحفاظ على القدرة التنافسية وضمان النمو. إن شريان الحياة الاقتصادي لمملكة البحرين، وبنوكها، والشركات الكبرى، هي في صلب هذا التحول. دعوة الساعة ليست مجرد ابتكار، ولكن إعادة هيكلة كاملة لأطر العمل التقليدية. هنا، نسلط الضوء على بعض الأساليب الرائدة التي يمكن لمملكة البحرين أن تدعمها.
أولاً، لم يعد استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي أمرًا جديدًا، بل عنصرًا استراتيجيًا ضروريًا. ومع ذلك، فإن التفرد يكمن في اندماج هذه التقنيات مع الحوسبة الكمومية، وهي حدود جديدة للقوة الحسابية. تمتلك الحوسبة الكمية القدرة على تسريع معالجة البيانات وتحليل المخاطر بشكل كبير، مما يوفر للبنوك والشركات كفاءة غير مسبوقة. بصفتها رائدة في هذا المجال، يمكن لمملكة البحرين أن تضع معيارًا رائدًا في المنطقة.
ثانيًا، يمكن أن يؤدي اعتماد تقنية البلوك تشين (blockchain) إلى إحداث ثورة في العمليات، لا سيما في مجال البنوك. بالإضافة إلى العملات المشفرة، يمكن للبلوك تشين تسهيل العقود الذكية، وتعزيز الشفافية، وتعزيز الأمن، وخفض التكاليف بشكل كبير من خلال القضاء على الوسطاء. بالنسبة للشركات الكبيرة، يمكن للبلوك تشين تبسيط إدارة سلسلة التوريد وتعزيز تكامل البيانات، وتعزيز هياكل الأعمال القوية.
يجب أن تأخذ مملكة البحرين أيضًا زمام المبادرة في تبني المبادئ البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، بما يتجاوز النهج التقليدي. يمكن أن يؤدي دمج التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي في تقارير ال ESG إلى تحسين الدقة وتوفير التكاليف. علاوة على ذلك، يمكن أن يعزز ثقة أصحاب المصلحة وجاذبية الاستثمار من خلال تقديم نظرة عامة واضحة ومدعومة بالبيانات عن الممارسات المستدامة.
استراتيجية إعادة الهيكلة التي لم يتم استكشافها بالكامل بعد هي إنشاء مجموعات الصناعة. من خلال تعزيز التعاون الوثيق بين الشركات والأوساط الأكاديمية والحكومة داخل قطاعات معينة، يمكن لهذه المجموعات تحفيز الابتكار وخفض التكاليف وتعزيز القدرة التنافسية. هذا النموذج، الذي تم تبنيه بنجاح من قبل شركات التكنولوجيا القوية مثل وادي السيليكون، يمكن أن يغير قواعد اللعبة لقطاع البنوك والشركات في المملكة.
أخيرًا، نقترح دمج أتمتة العمليات الروبوتية (RPA – Robotic Process Automation) داخل الشركات والبنوك. يمكنه أتمتة المهام المتكررة (القائمة على القواعد)، وتحرير الموارد البشرية للمهام الاستراتيجية، وتقليل التكاليف التشغيلية بشكل كبير.
يقدم اندماج هذه التقنيات والاستراتيجيات مخططًا فريدًا لإعادة الهيكلة للبنوك والشركات الكبرى في المملكة. من خلال دمج الحوسبة الكمية مع الذكاء الاصطناعي، والاستفادة من تقنية البلوك تشين، وتعزيز إعداد تقارير الESG مع التحليلات التنبؤية، وتعزيز مجموعات الصناعة، واعتماد تقنية RPA ، يمكن لمملكة البحرين إعادة تعريف مشهدها الاقتصادي.
في نهاية المطاف، فإن استراتيجيات إعادة الهيكلة المبتكرة هذه ليست مجرد طريق للبقاء، بل هي طريق سريع للنمو القوي والقدرة التنافسية. بينما تمضي مملكة البحرين قدمًا في هذه الخطوات المبتكرة، فهي تعد باقتصاد حيوي ومرن وقادر على الصمود في وجه أي عاصفة ووضع معايير عالمية. يبشر هذا الفجر الجديد من التطور الاقتصادي، بقيادة البنوك والشركات، بفصل مثير في السرد الاقتصادي لمملكة البحرين.
عضو مجلس إدارة جمعية الإداريين البحرينية
ماجستير تنفيذي بالإدارة من المملكة المتحدة EMBA))، عضو بمعهد المهندسين والتكنولوجيا البريطانية MIET))، عضو بجمعية المهندسين البحرينية
هل ترغب بالتعليق على الموضوع؟
لا تتردد في إعطاء تعليقك ومشاركة رأيك